Perrignier : Campagne de Noel Mathian

Municipale 2026 à Perrignier

Un village qui nous ressemble,
un avenir qui nous rassemble.

Présentation de la liste officielle de Noël Mathian pour l’élection municipale à Perrignier en Mars 2026.

DATE DE REUNION PUBLIQUE
Jeudi 05 Mars 2026 à 19h00 - à la salle des Fêtes du Stade

Noel Mathian

Présentation de la tête de liste

Noël Mathian

A propos :

J’ai 44 ans, marié et père de deux enfants. Passionné de sport, j’ai longtemps pratiqué le rugby à haut niveau, une expérience qui m’a appris la rigueur, la solidarité et l’esprit d’équipe, des valeurs qui me guident encore aujourd’hui.

Élu depuis 2014 en tant qu’adjoint aux travaux, à la voirie et aux espaces verts, j’ai eu à cœur de servir la commune de manière concrète et proche du terrain.

Depuis 2020, j’assume également la présidence du syndicat maternelle des Chainettes.

Je siège dans des instances intercommunales :

  • A Thonon Agglomération, dans les commissions Mobilité et Services opérationnels.
  • Au SIAC (Syndicat Intercommunal d’Aménagement du Chablais), en tant que délégué principal représentant la commune dans les commissions Contrat de rivières et des Dranses et Politique contractuelle.
  • Au Bureau du SYANE (Syndicat du numérique, de l’aménagement et de l’énergie de Haute-Savoie), comme délégué principal pour le secteur de Thonon Agglomération.


Parcours professionnel :

Titulaire d’un baccalauréat professionnel en électrotechnique, j’ai débuté ma carrière comme électricien du bâtiment, puis sur les réseaux haute tension et l’éclairage public.

Mon parcours m’a conduit à évoluer du poste d’électricien de chantier à celui de conducteur de travaux, avant d’intégrer le service des eaux de Perrignier en tant que directeur du service technique.

Aujourd’hui, j’exerce la fonction de responsable technique à la mairie de Sciez.

Ces expériences m’ont permis d’acquérir une connaissance solide du fonctionnement des services publics, de la gestion de projet et des besoins concrets des habitants.

 

Ma vision de la fonction de Maire :

Être maire est pour moi un rêve de longue date, nourri depuis l’enfance.

C’est une fonction exigeante, mais profondément humaine.

Un maire doit savoir piloter une équipe, être à l’écoute et agir dans l’intérêt général.

Il doit décider avec transparence et justesse, quelle que soit la complexité du sujet, en s’appuyant sur les compétences et les talents de son équipe pour trouver les meilleures solutions.

Je souhaite être un maire rassembleur, proche des habitants, favorisant une démocratie participative et des relations humaines, simples et authentiques, à l’image de notre village.

Notre ambition est de construire ensemble le Perrignier de demain, en restant un acteur fort du territoire chablaisien, tout en conservant la taille humaine et l’esprit de proximité qui font la richesse de notre commune.

Un conseil municipal n’est que de passage, mais les habitants restent.

Notre responsabilité est donc d’assurer la pérennité de la vie communale et de ses infrastructures, dans une vision d’avenir, en coopération avec nos partenaires institutionnels.

L'équipe municipale

Présentation de la liste

Noel Mathian

Noël Mathian

44 ans
Le Noyer
Responsable technique
Arthur Roidor

Roidor Arthur

53 ans
Le Noyer
Directeur Granulatex
Aline Castro

Castro Aline

46 ans
Brécorens
Spécialiste RH
Nicolas Carraud

Carraud Nicolas

37 ans
Frasse / Parriat/ Jardy
Artisan charpentier
Laetitia Blanc

Blanc Laëtitia

44 ans
La gare / La Bandière / Zone
AESH
Patrick Neuvecelle

Neuvecelle Patrick

53 ans
Brécorens
Responsable environnement
Virginie Fabre

Fabre Virginie

45 ans
Le Moulin RD903
Kiné / Energéticienne
Laurent Gosetto

Gosetto Laurent

53 ans
Fleuries / Fougueux
Agriculteur / Eleveur
Vanesia Montreuil

Montreuil Vanesia

54 ans
Le Noyer
Responsable logistique
Mickael Basle

Basle Mickaël

47 ans
Chef lieu / Redon
Menuisier
Laetitia Voisin

Voisin Laëtitia

46 ans
Secteur Leschaux / Eglise
Avocate
Benoit Clerc

Clerc Benoit

53 ans
Le Villard
Agent qualité
Veronique Couji

Couji Veronique

45 ans
Le Petit Lieu
Conseillère immobilière
Patrick Gouyon

Gouyon Patrick

62 ans
Secteur Mairie
Retraité
Marion Forge

Forge Marion

37 ans
Varcheres / Ecole
Aidant familial
Leo Velaine

Velaine Leo

20 ans
Coucou / Bandière
Etudiant RH
Stéphanie Mirlit

Mirlit Stéphanie

48 ans
Les Bandières
Secrétaire comptable
Remy Ponthet

Ponthet Remy

41 ans
Fleuries / Fougueux
Chef de projet
Jacquier Anais

Jacquier Anaïs

32 ans
Brécorens
ATSEM
Johnny Boucart

Boucart Johnny

56 ans
La gare / Zone
Chef de chantier TP

Un rêve d'enfant devenu réalisable grâce à une équipe expérimentée, diversifiée, présente et accessible à tous les habitants.

photo 2026 01 09 14 59 45

Noël Mathian

Présentation de notre programme

01.

Urbanisme, bâtiments et patrimoine

02.

Voirie, mobilité et sécurité

03.

Vie sociale, santé et scolaire

04.

Vie associative et culturelle

05.

Intercommunalité

06.

Transition énergétique et environnementale

07.

Budget et développement économique

08.

Communication

3

Urbanisme, bâtiment et patrimoine

L’urbanisme et le patrimoine sont au cœur des enjeux pour l’avenir de notre commune.

Notre objectif : notre village doit rester un village, avec son charme, son équilibre et son identité. Nous voulons préserver cette dimension tout en accompagnant les évolutions nécessaires.

Même si nous ne pouvons pas maîtriser toutes les ventes de terrains, nous souhaitons agir en amont en nous positionnant sur certains achats ou portages fonciers, afin de mieux contrôler le rythme et la cohérence des constructions.

Les règles d’urbanisme évoluent rapidement, et beaucoup nous sont imposées, notamment concernant le nombre de logements par parcelle ou l’obligation de construire en collectif dans le centre du village. Nous continuerons donc à négocier avec les constructeurs pour que chaque projet reste harmonieux, agréable et adapté à notre cadre de vie.

 

Nos priorités :

  • Travailler sur les secteurs stratégiques, comme le triangle des Varchères ou les zones artisanales et industrielles, en lien étroit avec Thonon Agglo.
  • Veiller à la cohérence de nos aménagements sur le long terme, qu’il s’agisse d’espaces publics ou de bâtiments communaux.
  • Créer une nouvelle mairie, plus spacieuse, plus adaptée aux besoins actuels des services, avec de vrais espaces de confidentialité, de meilleures conditions d’accueil et une accessibilité conforme pour les personnes à mobilité réduite.
  • Suivre de près le projet de maison seniors au Petit Lieu, afin d’offrir des solutions adaptées aux aînés.
  • Encourager la création d’un commerce de proximité (épicerie ou petit magasin) pour renforcer la vie du centre.
  • Définir un projet concret pour la ferme Rolland, afin de valoriser ce site emblématique.
  • Protéger et mettre en valeur notre patrimoine, en alliant respect du passé et modernité.
  • Créer un appartement de secours, pour répondre à des situations d’urgence et renforcer la solidarité locale.
5

Voirie, mobilité et sécurité

La voirie sera sans doute le plus grand chantier du prochain mandat.

Avec l’arrivée de l’autoroute A412, dont le seul échangeur du tronçon Machilly–Thonon sera situé sur notre commune, et la réalisation du passage sous le PN66 (passage à niveau de la gare), d’importantes transformations sont à prévoir.

Ces deux projets majeurs auront des impacts considérables sur la circulation quotidienne, aussi bien pour les habitants que pour les entreprises et les agriculteurs. Ils influenceront également l’équilibre économique et logistique de tout notre territoire. Notre priorité sera d’anticiper ces changements, d’accompagner les habitants concernés et d’assurer une communication transparente à chaque étape.
Des reprises et aménagements de routes seront nécessaires à la suite de ces travaux.

 

Nos objectifs et actions :

  • Une étude récente sur l’état de nos routes et de la signalisation montre un ensemble globalement satisfaisant, mais certains secteurs nécessitent une attention particulière :
    – Entrée des Bois de Margencel, Route du Villard, Route du Noyer, Route du Champ des Rues à Fougueux, où une usure importante a été relevée.
    Il sera nécessaire de prioriser les interventions, notamment en lien avec les futurs projets de construction susceptibles d’impacter la voirie.
  • Développer la mobilité : en collaboration avec Thonon Agglomération, nous souhaitons renforcer l’offre de transports en commun et encourager les mobilités douces (piétons, vélos).
  • Dès 2026, des aménagements seront réalisés pour créer des voies douces partagées ou indépendantes reliant les hameaux au centre du village et à la gare.
  • Continuer les enfouissements de réseaux et aménagements, notamment à Brécorens.
  • Renforcer la sécurité :
    Installation de caméras de vidéoprotection sur les points stratégiques de la commune.
  • Coopération renforcée avec la police intercommunale, pour garantir la tranquillité et la sécurité de tous.

Notre objectif est clair : assurer une circulation fluide, une mobilité durable et une sécurité renforcée, tout en préservant la qualité de vie dans chaque hameau.

6

Vie sociale, santé et scolaire

Dans le contexte actuel, la vie sociale et le bien-être de chacun sont au cœur de nos priorités.

Nous savons que, dans la vie, chacun peut avoir besoin d’un soutien, d’une écoute ou simplement d’un moment de partage.

Nous souhaitons que la commune continue à accompagner les habitants, dans la limite de ses compétences et de ses moyens, tout en favorisant la solidarité et la convivialité.

Nos actions et projets :

  • Maintenir les repas et colis pour nos aînés, afin de préserver le lien social et la
    proximité.
  • Créer un espace intergénérationnel.
  • Déplacer le monument aux morts vers un emplacement plus sécurisé, notamment pour les cérémonies où participent les enfants des écoles.
  • Proposer de nouvelles idées pour les sorties et animations des mères et pères de famille, en encourageant les initiatives originales et conviviales.
  • Créer une fête et des jeux inter quartiers, pour renforcer les liens entre habitants de tous âges et de tous les hameaux.
  • Aménager un centre aéré, afin d’offrir un lieu d’accueil et d’activités pour les enfants pendant les périodes de vacances.
  • Mettre en place un Conseil des jeunes, pour leur donner la parole et leur permettre de porter ses propres projets.
  • Organiser des visites éducatives, comme la rencontre avec un parlementaire ou une visite à Paris, selon les disponibilités et les programmes scolaires.
  • Installer un défibrillateur dans chaque hameau d’ici fin 2027, pour renforcer la sécurité et l’accès aux premiers secours.
  • Lancer un concours de décoration de sapins, dans chaque hameau, réalisé par les habitants pour célébrer ensemble la période des fêtes.
  • Créer des événements culturels mensuels accessibles à tous gratuitement : spectacles, théâtre, concerts, expositions … pour faire vivre la culture au cœur du village.

Notre objectif : une commune solidaire, vivante et attentive à chacun, où l’on partage, on s’entraide et on grandit ensemble.

7

Vie associative et culturelle

Les activités associatives et culturelles sont le véritable cœur battant de notre village.

Elles créent du lien, favorisent la convivialité et contribuent pleinement à la qualité de vie de nos habitants.

Nous tenons donc à être présents, soutenir, accompagner et valoriser celles et ceux qui s’engagent chaque jour pour faire vivre notre commune.

 

Nos engagements et projets :

  • Maintenir et dynamiser la bibliothèque, en diversifiant les services et les activités
    proposés aux adhérents.
  • Soutenir nos associations locales et sportives (foot, ski, country, etc.), en mettant à leur disposition des structures adaptées et des moyens favorisant leur bon fonctionnement.
  • Améliorer les parcours sportifs sur la commune, avec des chemins entretenus et l’installation d’agrès et de jeux pour les enfants, pour encourager la pratique du sport en plein air.
  • Organiser un forum associatif, afin de permettre aux habitants de découvrir les activités proposées et de faciliter les adhésions.
  • Relancer la course à pied autrefois appelée “La Printagnarde”, pour renouer avec cette belle tradition sportive et festive.
  • Mettre en place une rencontre annuelle des associations et des bénévoles, pour remercier leur engagement et renforcer les liens entre eux.
  • Créer un parcours du patrimoine accessible à tous, permettant de (re)découvrir l’histoire et les richesses culturelles de Perrignier.
  • Pérenniser le comité des fêtes, en adaptant son fonctionnement et en apportant le soutien nécessaire de la commune, afin de maintenir et développer les événements festifs tout au long de l’année.

Notre objectif est clair : faire de la culture et du tissu associatif les piliers d’un village vivant, solidaire et dynamique, où chacun peut trouver sa place et participer à la vie collective.

8

Intercommunalité

L’intercommunalité est aujourd’hui un acteur incontournable de la vie locale. Pour notre commune, il est essentiel d’y être pleinement impliquée afin de faire entendre la voix des Perrignins et de peser sur les décisions qui concernent directement notre territoire.

En tant que bourg centre (classification des communes), Perrignier doit jouer un rôle moteur au sein des différentes instances intercommunales.

 

Cela passe par une présence active et constructive dans les organismes partenaires suivants.
Nos engagements et représentations :

  • Thonon Agglomération : participation au bureau communautaire et dans toutes les commissions (mobilité, déchets, eau, économie, tourisme, culture, sport, urbanisme, habitat et logement – PLUi-HM).
    Objectif : représenter efficacement les intérêts de la commune et contribuer a des politiques locales cohérentes et durables.
  • SIAC (Syndicat Intercommunal d’Aménagement du Chablais) : implication dans les grands projets du territoire tels que le plan d’alimentation territorial, le Géopark du Chablais, le contrat de rivières ou encore la mobilité et l’aménagement du territoire à travers le SCOT (Schéma de Cohérence Territoriale).
  • Pôle Métropolitain du Grand Genève : participation aux réflexions et décisions sur l’aménagement de l’arc lémanique, la mobilité transfrontalière et la transition énergétique à l’échelle régionale.
  • SYANE (Syndicat du Numérique, de l’Aménagement et de l’Énergie de Haute- Savoie) : collaboration sur les projets liés à l’électricité, au gaz, au chauffage, à la fibre optique, au numérique et à l’éclairage public, afin d’améliorer la qualité et la performance de nos infrastructures.
  • Reconnaître l’importance des frontaliers qui joue un rôle majeur dans l’économie et la vie sociale.

Notre objectif est clair : être un partenaire actif, force de proposition et de défense des intérêts communaux au sein des structures intercommunales, pour construire ensemble un territoire équilibré,
innovant et solidaire.

9

Transition énergétique et environnementale

La transition énergétique et la protection de l’environnement sont des enjeux essentiels pour l’avenir de notre commune et pour le bien-être de tous.

Nous souhaitons agir avec réalisme et efficacité, en trouvant le bon équilibre entre l’amélioration du cadre de vie et la maîtrise des dépenses publiques.
Pour cela, nous créerons dès 2026 une commission dédiée à la transition énergétique et environnementale, chargée de coordonner les actions et de suivre les projets liés à ces thématiques.

 

Nos engagements et actions concrètes :

  • Protéger la biodiversité et favoriser les solutions alternatives aux pesticides,
    en travaillant en partenariat avec les associations, les agriculteurs et les acteurs locaux.
  • Installer des récupérateurs d’eau pour mieux gérer la ressource et encourager les pratiques écoresponsables.
  • Repenser les aménagements paysagers : dès 2026, privilégier les massifs bâchés, les plantes vivaces et les bulbes d’hiver et d’été, afin de limiter les besoins en eau et en désherbage, tout en préservant la pollinisation.
  • Végétaliser progressivement les espaces afin de créer des zones d’ombre et embellir le cadre de vie.
  • Mettre en place des poubelles de tri lors des manifestations communales pour renforcer le tri sélectif et la sensibilisation au recyclage.
  • Réaliser des travaux de rénovation énergétique sur les bâtiments communaux, en s’appuyant sur les études et recommandations du SYANE, pour améliorer le confort tout en réduisant les coûts de fonctionnement.
  • Étudier la création de parkings à couverture solaire, pour produire de l’énergie renouvelable localement.
  • Finaliser le passage à l’éclairage public LED, pour diminuer la consommation d’énergie et limiter la pollution lumineuse.
  • Organiser des journées de nettoyage participatif, pour entretenir les abords des routes et les chemins, en facilitant la collecte pour les habitants non équipés.

Notre objectif : faire de Perrignier une commune exemplaire, responsable et respectueuse de son environnement, où chaque habitant peut contribuer, à son échelle, à la préservation de notre cadre de vie.

10

Budget et développement économique

Notre commune se porte bien sur le plan financier !

La situation économique est saine et équilibrée. Certains emprunts vont bientôt se terminer, ce qui allégera encore nos charges.

Cela nous permettra d’envisager l’avenir sereinement.
Mais une bonne gestion reste essentielle. Avec les grands projets d’État prévus dans le secteur de la zone industrielle (comme le passage sous le PN66 et l’A412), et les nombreux chantiers communaux à venir (enfouissement des réseaux, rénovation de bâtiments, etc.), nous devons rester vigilants et rigoureux.

 

À partir de 2026, plusieurs actions concrètes seront mises en place pour continuer sur cette voie :

  • Une Commission des finances plus active, qui se réunira régulièrement pour suivre nos dépenses et nos investissements.
  • Des plans pluriannuels pour mieux anticiper le renouvellement de nos équipements, bâtiments et voirie.
  • Une optimisation des dépenses de fonctionnement, pour dégager plus d’autofinancement, notamment grâce à la révision de certains contrats.
  • Des réunions hebdomadaires avec les agents municipaux, afin d’anticiper les besoins financiers et techniques.
  • La création d’une Commission “Transition énergétique et environnementale”, pour accompagner nos projets vers un développement plus durable.
  • Une recherche active de subventions auprès de nos partenaires (Département, Région, État, etc.).
  • Un soutien fort à notre tissu économique local, avec nos artisans, commerçants et entreprises de la zone industrielle.
    Nous avons la chance d’avoir une association d’entreprises dynamiques et des commerces de proximité accueillants (bars, boulangerie, boucherie, coiffeurs, etc.) qui participent à la vitalité et à la convivialité de notre commune.

Notre objectif : ensemble, et en toute transparence, nous continuerons à faire vivre une économie locale solide, responsable et tournée vers l’avenir.

1

Communication

La communication est au cœur de notre action municipale. C’est un point essentiel de notre programme, sur lequel nous souhaitons être particulièrement attentifs.

 

En plus des outils déjà en place — site internet, panneaux d’information, points infos dans les hameaux et page Facebook communale — nous voulons renforcer le lien entre la population et l’équipe municipale grâce à plusieurs actions concrètes :

  • Développer l’application de signalement, afin de permettre aux habitants de remonter plus facilement les petits problèmes du quotidien et d’obtenir des réponses plus rapides.
  • Créer des comités de quartier, pour donner à chacun la possibilité de participer activement à la vie locale et de s’exprimer sur les projets qui le concernent directement (aménagements, travaux, environnement, etc.).
  • Maintenir la publication du bulletin communal, en version papier et/ou numérique, pour informer régulièrement les habitants sur les projets, les événements et la vie de la commune.
  • Mettre à disposition un calendrier des événements, afin que chacun puisse suivre et participer aux temps forts de la vie locale.

Notre objectif : une commune plus à l’écoute, plus réactive et plus proche de ses habitants

Un village qui nous ressemble,
un avenir qui nous rassemble.

Munipale 2026 à Perrignier

Noël Mathian et toute son équipe restent à votre disposition pour toute question complémentaire.

Noël Mathian et toute son équipe restent à votre disposition pour toute question complémentaire.

Retour en haut